SINGAPURA – Pekerja dan pengusaha di sektor ritel menyambut baik upah progresif yang sedang dipelajari oleh Pemerintah.
Tetapi beberapa pengecer mungkin merasa lebih sulit untuk menerapkan model upah progresif (PWM) daripada yang lain.
“Kami menganggap PWM ketika diterapkan dapat berdampak pada toko-toko jantung lebih karena mereka mungkin tidak dapat bersaing,” kata direktur eksekutif Asosiasi Pengecer Singapura Rose Tong.
“Penting bagi pengecer untuk memberikan kesempatan belajar dan meningkatkan keterampilan serta jalur karier yang jelas untuk menarik dan mempertahankan pekerja lebih dari sekadar memberi mereka gaji yang lebih tinggi,” katanya.
Dia juga mencatat bahwa industri ritel menghadapi margin rendah, dan upah yang lebih tinggi di seluruh papan akan menambah tekanan keuangan.
Janet Chng, 54, seorang kepala konter kosmetik di mal Orchard Road, setuju bahwa upah progresif harus menyeimbangkan kepentingan karyawan dan pengusaha. “Jika bos tidak menghasilkan banyak dan menaikkan upah hanya untuk membantu kami, pekerja juga akan kehilangan pekerjaan ketika perusahaan tidak menghasilkan cukup uang,” katanya.
Dia masih senang mendengar langkah untuk mendukung pekerja berupah rendah di ritel. “Kami semua bekerja sangat keras (di ritel). Beberapa perusahaan juga telah memotong gaji staf mereka selama Covid-19.”
James Quan, yang mempekerjakan sekitar 35 orang di merek barang-barang kulit Bynd Artisan, percaya dalam mempertahankan bakat dan mendukung upah progresif.
“Di ritel, Anda perlu berkomunikasi dengan baik, terlihat rapi dan berdiri sepanjang waktu,” kata Quan, 53, yang ikut memiliki perusahaan.
Menghargai pekerjanya dengan kemajuan karir akan membantu mereka menyadari bahwa ritel bukanlah pekerjaan buntu, katanya.
Salah satu pendiri toko furnitur online BedandBasics, Ryan Wong, 35, setuju bahwa PWM dapat meningkatkan daya tarik bekerja di industri ritel, yang sering menghadapi krisis tenaga kerja.
Bagi pemilik toko jantung Chia Hwee Ngoh, yang menjual produk khusus dan hanya mempekerjakan satu pekerja, menerapkan PWM mungkin sulit.
Pemilik bisnis peralatan olahraga tidak dapat menemukan kursus pelatihan untuk pekerjanya dan tidak tahu bagaimana menerapkan tangga upah untuk bisnisnya.
“Kami tidak menggunakan uang sebagai insentif tetapi kekerabatan,” kata Chia, 61, yang membeli makan siang untuk karyawannya setiap hari.